Die ZHAW setzt sich als Arbeitgeberin für ein Arbeitsumfeld ein, das mit dem Familien- und Privatleben vereinbar ist. Durch ein ganzheitliches Unterstützungskonzept fördert sie die Vereinbarkeit von Beruf und Care-Arbeit – mit flexiblen Arbeitsmodellen, finanzieller Entlastung und einer care-bewussten Führungskultur.
Als Arbeitgeberin möchten wir unseren Mitarbeitenden ein Arbeitsumfeld bieten, welches sich mit der persönlichen Lebenssituation vereinbaren lässt.
Die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben möchten wir ganzheitlich fördern – durch flexible Arbeitsmodelle, gezielte finanzielle Unterstützung und eine care-freundliche Führungskultur.
Unter Care-Arbeit verstehen wir die unbezahlte Betreuung, Unterstützung und Pflege von nahestehenden Personen – insbesondere Kindern, Ehegatt:innen, eingetragenen Partner:innen, Lebenspartner:innen, Eltern und Geschwistern.
Die ZHAW setzt ein umfassendes Unterstützungskonzept zur Vereinbarkeit von Beruf und Care-Arbeit um. Ziel ist es, Mitarbeitende, die Kinder betreuen oder Angehörige pflegen, strukturell und individuell zu entlasten. Das Modell beruht auf mehreren Säulen:
1. Strukturelle Rahmenbedingungen
2. Finanzielle Entlastung
3. Angehörigenbetreuung und -pflege
4. Urlaubsmöglichkeiten für Eltern (gemäss Vollzugsverordnung zum Personalgesetz (VVO) des Kantons Zürich)
5. Beratungs- und Informationsangebote der ZHAW
6. Führungskultur ZHAW
Die vielfältigen Unterstützungsmöglichkeiten werden von Mitarbeitenden sehr geschätzt und stärkt deren Bindung an unsere Organisation.
In der letzten Befragung bewerteten die Mitarbeitenden die Aussage «Die ZHAW bietet mir angemessene Rahmenbedingungen zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben» mit durchschnittlich 5.1 von 6.0 Punkten. Auch die spezifischen Angebote für Familien (z. B. Kita-Beiträge, flexible Betreuung, Beratung) wurden mit 4.1 von 6.0 Punkten bewertet.
Vereinbarkeit gelingt dann besonders gut, wenn sie sowohl strukturell als auch kulturell verankert ist. Unsere Empfehlung: Schaffen Sie klare Rahmenbedingungen - etwa durch flexible Arbeitsmodelle, Teilzeitlösungen und gezielte Unterstützungsangebote.
Ebenso wichtig ist es, die individuellen Lebensrealitäten im Team aktiv zu thematisieren. Führungspersonen spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie schaffen Vertrauen, erkennen Care-Verpflichtungen frühzeitig und ermöglichen pragmatische, angepasste Lösungen im Arbeitsalltag.
Eine Kultur der Offenheit und gegenseitigen Rücksichtnahme wirkt oft stärker als jede einzelne Massnahme.
ZHAW Stabstelle Diversity:
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