Attraktivität nach innen und aussen; Einerseits soll die Mitarbeiterbindung sowie die Identifikation mit der Institution gestärkt werden. Die Zufriedenheit nimmt zu und somit auch die Produktivität. Zudem soll die Marke FFHS auch auf dem Arbeitsmarkt bekannt werden und attraktiv für mögliche zukünftige Fachkräfte.

Einerseits bieten wir ein attraktives Homeoffice- (max. 50%) sowie Gleitzeitmodell. Zusätzlich ist mobiles Arbeiten erlaubt. Dank diesen Möglichkeiten sind die Mitarbeitenden geografisch weniger eingeschränkt und sind somit auch flexibler, was der Wohnort betrifft. Des Weiteren bezahlen wir neu 3 Wochen Vaterschaftsurlaub und 16 Wochen Mutterschaftsurlaub bei 100% Lohn. Ausserdem hat jeder Mitarbeitende die Möglichkeit unbezahlten Urlaub zu beantragen. Ein unbezahlter Urlaub, welcher an einen Mutterschafts-, Vaterschafts- oder Adoptionsurlaub anschliesst, begünstigt den Mitarbeitenden dahingehend, dass sämtliche Beiträge an die berufliche Vorsorge, während maximum drei Monaten, von der FFHS übernommen werden. Es gibt auch die Möglichkeit, einen unbezahlten Elternurlaub zu beziehen, wobei sämtliche Beiträge an die berufliche Vorsorge während maximum zehn Tagen von der FFHS übernommen werden.

Die Resonanz war äusserst positiv. Das neue Reglement wird von den Mitarbeitenden, vor allem auch hinsichtlich Familienfreundlichkeit, sehr geschätzt.

Aufgrund des Fachkräftemangels, den Bedürfnissen der Gen Z und auch hinsichtlich Familienplanung ist es als Arbeitgeber wichtig, den Mitarbeitenden etwas zu bieten. Diese bedanken sich mit Treue, Loyalität und Produktivität. Nur so kann langfristig ein gesundes Wachstum mit entsprechender Qualität sicher gestellt werden.