Da Ello, siamo convinti che possiamo rendere il mondo del lavoro un’esperienza arricchente e piacevole. Crediamo che, quando siamo in buona salute fisica e mentale, quando siamo rilassati al lavoro e troviamo un equilibrio tra vita professionale e vita privata, siamo più efficaci e possiamo contribuire meglio al successo dell’azienda.

Vogliamo essere un datore di lavoro attrattivo e socialmente responsabile. La nostra cultura si basa su un principio fondamentale: la fiducia. Abbiamo scelto di offrire fiducia senza richiedere prove preliminari. Convinti che il rispetto e l'autonomia favoriscano l'impegno, è con questa mentalità che abbiamo sviluppato una serie di misure per favorire una migliore conciliazione dei diversi aspetti della nostra vita: vita professionale, vita familiare e vita privata.

Flessibilità dell'orario e del luogo di lavoro
• Orario di lavoro settimanale fissato a 40 ore.
• Lavoro da casa: possibilità di lavorare da remoto fino a 3 giorni alla settimana al 100 %.
• Lavoro remoto dall'Europa: i dipendenti possono lavorare a distanza per 15 giorni all'anno.
• Flessibilità degli orari (in base al ruolo): orario di lavoro possibile tra le 6:00 e le 20:00.
• Part-time anche per posizioni manageriali o dirigenziali.

Sostegno alla genitorialità e alla famiglia
• Congedo di maternità: 16 settimane retribuite al 100 %. Viene proposto un rientro graduale: le prime due settimane dopo il rientro sono pagate al 100 %, ma lavorate al 50 %.
• Congedo per il secondo genitore (padre o partner della madre biologica): 20 giorni di congedo retribuito.
• Congedo per adozione: 2 settimane.
• Congedo per figlio o familiare gravemente malato: implementazione di una soluzione personalizzata, che include lavoro da casa o remoto al 100 % per un periodo determinato.
• Accoglienza dei figli dei dipendenti per stage all'interno dell'azienda.

Congedi e equilibrio vita-lavoro
• Congedo di disconnessione: dopo 2 anni di anzianità, possibilità di prendere un congedo non retribuito fino a 4 mesi.
• Giubilei: 3-5 giorni di ferie aggiuntive.
• Ferie: minimo 25 giorni di ferie all'anno, estesi a 30 giorni a partire dai 50 anni.
• 2 giorni all'anno per fare volontariato con un'associazione della zona.

Le misure attuate hanno avuto diversi impatti positivi:
• Rafforzamento della reputazione come datore di lavoro, migliorando l’immagine di Ello sul mercato del lavoro con un aumento delle candidature.
• Fidelizzazione dei talenti, in particolare delle donne.
• Aumento della soddisfazione dei team, favorendo un maggiore impegno e benessere.
• Ottenimento della certificazione Great Place To Work, che riconosce i nostri sforzi per un ambiente di lavoro sano.

Tuttavia, ci sono ancora alcune sfide:
• Gestione del lavoro a distanza e mantenimento del legame sociale tra i team.
• Maggiore carico di lavoro per i manager, che richiede un supporto adeguato.
• La cultura della fiducia deve essere vissuta realmente, richiedendo una coerenza nell’adozione a tutti i livelli.
• L’estensione dei benefici a tutta l’azienda è una sfida (negozio, tecnico di assistenza clienti, hotline).

• Instaurare una cultura della fiducia: la flessibilità si basa su una fiducia reale e condivisa. È essenziale coinvolgere i manager e formarli per incoraggiare questo approccio.
• Favorire il legame sociale: mantenere una dinamica collettiva con tempi in presenza e eventi unificanti per evitare l'isolamento nel lavoro a distanza. In Ello, abbiamo creato un team incaricato dell'organizzazione di eventi ricreativi mensili.
• Dare l'esempio: se la direzione e il management non utilizzano le misure di flessibilità, i team rischiano di non osare ad approfittarne. Il loro impegno è fondamentale per incoraggiare una naturale adozione e creare una vera cultura del lavoro flessibile.