In quanto federazione nazionale nell’accoglienza dell’infanzia, kibesuisse considera la conciliazione tra vita professionale e familiare una priorità. Le condizioni di lavoro devono riflettere i valori promossi dall’associazione. L’obiettivo è offrire a ciascun collaboratore, in ogni fase della vita, condizioni giuste, affidabili e adeguate ai tempi.

Presso kibesuisse, le condizioni di lavoro favorevoli alle famiglie non dipendono da singole misure, ma nascono dall’interazione tra struttura organizzativa, atteggiamento aziendale e regolamento del personale.

La conciliazione tra lavoro e vita familiare è un principio centrale della politica del personale. È esplicitamente inserita nel regolamento e guida la gestione dell’orario e del luogo di lavoro, delle assenze e dei congedi. Il lavoro part-time è possibile a tutti i livelli, inclusi ruoli con alta responsabilità, e l’orario di lavoro è calcolato su base annuale, offrendo ampia flessibilità nell’organizzazione quotidiana.

Il telelavoro è previsto e regolamentato da apposite norme, permettendo ai collaboratori di conciliare meglio esigenze familiari e professionali, senza vincoli geografici.

L’orientamento a favore delle famiglie si riflette anche nel regolamento su assenze e congedi, che include: brevi assenze retribuite per la cura dei figli, disposizioni generose in caso di malattia di un familiare e prestazioni superiori alla media per congedi maternità e paternità. Queste regole sono trasparenti e valgono per tutti i collaboratori, indipendentemente dal grado di occupazione.

Un altro aspetto importante è l’organizzazione secondo il principio dell’olocrazia (“holacracy”), un metodo decentralizzato basato su autonomia e fiducia. Le attività sono suddivise in ruoli che i collaboratori gestiscono autonomamente, agendo in modo indipendente ma con responsabilità e obiettivi chiari. Le decisioni non sono gerarchiche, ma prese in base a ruoli e processi, favorendo flessibilità e soluzioni adatte alle esigenze familiari.

La cultura aziendale valorizza i collaboratori: le prestazioni si valutano in base al raggiungimento degli obiettivi e alla qualità del lavoro, non al tempo di presenza. Gli obblighi familiari sono considerati parte integrante della vita e affrontati apertamente, con soluzioni pragmatiche discusse all’interno dei ruoli esistenti, tenendo conto delle esigenze operative dell’organizzazione.

In sintesi, kibesuisse considera la conciliazione lavoro-famiglia un elemento essenziale di una politica del personale moderna, e non una misura isolata.

Le condizioni di lavoro favorevoli alle famiglie aumentano la soddisfazione e la fidelizzazione dei collaboratori. Il lavoro part-time e il telelavoro sono ben consolidati, e i collaboratori apprezzano in particolare la chiarezza delle regole, la flessibilità offerta e il sostegno costante dell’organizzazione in ogni fase della vita.

Raccomandiamo alle organizzazioni di considerare la conciliazione lavoro-famiglia come parte integrante della politica del personale e della cultura aziendale. Misure isolate producono risultati duraturi solo se accompagnate da un atteggiamento chiaro, regole trasparenti e fiducia reciproca.

È fondamentale inserire la conciliazione nel regolamento del personale, lasciando al contempo spazio a soluzioni individuali e pragmatiche. Il lavoro part-time deve essere possibile per tutti i ruoli, e modelli flessibili di orario e luogo di lavoro devono rispondere ai reali bisogni dei collaboratori.

Anche le piccole organizzazioni possono ottenere risultati significativi con uno sforzo amministrativo limitato, se l’orientamento a favore delle famiglie è condiviso e le decisioni sono prese nel dialogo, secondo responsabilità chiaramente definite.