La conciliazione vita professionale e vita privata richiede spesso un esercizio di equilibrismo. Per consentire ai/alle nostri dipendenti di sviluppare la propria attività professionale con serenità, il nostro istituto offre diverse possibilità. Queste sono pensate per rendere più facile questo compito. Siamo convinti che un'ampia gamma di disposizioni a favore dei/delle dipendenti possa contribuire a uno sviluppo armonioso e al benessere generale, garantendo al contempo servizi di alta qualità.

"Chandi'Guide" è un'istruzione di lavoro che fa parte del sistema di gestione della qualità (SGQ) certificato ISO. Questo documento suo scopo è quello di promuovere un ambiente di lavoro piacevole e sicuro per tutti i/le dipendenti dell'Ufficio AI e anche per gli/le assicurati/e e i/le partner che accogliamo. Contiene informazioni importanti che tutti i/le dipendenti dovrebbero conoscere per il proprio benessere e per quello degli altri. Altre regole sono incluse nel SGQ e devono essere conosciute e applicate dal nostro personale.

Per conciliare meglio la vita professionale e quella privata, la nostra azienda offre ai/alle suoi/sue collaboratori/ici modelli di lavoro specifici e flessibili in termini di orario e luogo. Inoltre, offriamo diverse possibilità di rendere più flessibili i congedi di maternità e paternità oltre che un sostegno alla formazione continua.

Da Ceramaret comprendiamo che la vita moderna è ritmata da una multitudine d'impegni personali e professionali. Per questo abbiamo fatto degli orari di lavoro flessibili una priorità, dimostranto impegno verso il benessere dei nostri collaboratori e il loro equilibrio fra vita professionale e vita personale.

La maggior parte delle nostre e dei nostri dipendenti hanno una famiglia. La direzione, anche lei parte di  questa maggioranza, comprende le esigenze logistiche e umane associate al quadro famigliare, soprattutto in un contesto in cui entrambi i genitori lavorano. Contiamo sul fatto che ogni membro del personale sia in grado di gestire efficacemente le attività quotidiane associate al proprio ruolo, offrendo loro al contempo una grande flessibilità negli orari di lavoro. Inoltre, per migliorare l'ambiente professionale, organizziamo uscite aziendali quattro volte l'anno, offriamo un massaggio in ufficio una volta al mese e forniamo frutta fresca ogni settimana. Il nostro quadro lavorativo  non è concepito come un obbligo, ma come uno spazio collaborativo in cui è bello stare insieme e a volte anche ricaricare le batterie.

Il nostro CCL  prevede dei giorni di congedo di maternità/paternità in aggiunta al congedo stabilito per legge.  Abbiamo introdotto una direttiva sul telelavoro per consentirlo sia in maniera occasionale che regolare.  In più, abbiamo un gran numero di dipendenti a tempo parziale, compreso in posizioni dirigenziali e di quadri. Più del 50% dei nostri quadri sono donne. Sosteniamo attivamente lo sviluppo professionale continuo dei nostri e delle nostre dipendenti.  Consentiamo il congedo per allattamento dopo il congedo maternità e aiutiamo a mantenenere l'impiego consentendo permessi non retribuiti o modifiche nella percentuale di lavoro. La nostra direttiva sulla gestione del tempo di lavoro consente la flessibilità degli orari di lavoro e dei congedi per famigliari curanti sono organizzati in base alle richieste dei dipendenti.

Nuovi modelli di vita, famiglia e lavoro stanno diventando sempre più importanti. Oltre all'ampliamento delle offerte esistenti compatibili con la famiglia e il tempo libero, come i modelli di orario di lavoro flessibile o le opportunità di reinserzione e riqualificazione, da settembre 2022 le FFS pubblicano posti di lavoro con un carico di lavoro dal 60% al 100%.

Combiniamo i punti di forza individuali di tutti i dipendenti con la gioia del lavoro di squadra e celebriamo insieme i nostri successi. I nostri dipendenti godono di orari di lavoro flessibili, della possibilità di lavorare da casa e dell'opportunità di lavorare a tempo parziale o in regime di job sharing.

Nella frenesia di un mondo in costante evoluzione, la nostra azienda si impegna a promuovere la conciliazione tra lavoro, famiglia e vita privata; oltre che a garantire la parità di trattamento dei membri del team. Questi sono i pilastri fondamentali che definiscono il DNA di Epsitec SA.

Il nostro modo di lavorare è aperto e flessibile alla vita dei nostri dipendenti. Per motivi di equità e di tutela sono state introdotte alcune regole.

Ci impegniamo per promuovere una cultura favorevole alla famiglia e che risponda alle esigenze individuali dei nostri dipendenti. A tal fine, abbiamo adottato una serie di misure per sostenere questo approccio.

Swisscom incoraggia la conciliazione tra vita lavorativa e familiare e fornisce un sostegno mirato ai dipendenti che, oltre al lavoro, si occupano di un genitore o di un parente stretto. Swisscom offre a queste persone un sostegno nella gestione della vita quotidiana, con la consulenza degli assistenti sociali dell'azienda e di modelli di orari di lavoro “work&care” flessibili.

Vogliamo che i nostri dipendenti si sentano in buona salute e a proprio agio sul posto di lavoro. Per questo offriamo condizioni di lavoro interessanti e termini e condizioni progressivi e favorevoli alle famiglie.

Nell'ottica di stare al passo con i cambiamenti della società, stiamo attuando misure concrete volte a migliorare la vita dei dipendenti all'interno della nostra organizzazione.

Politica familiare attiva, apertura e pari opportunità alla Clinica Schulthess: offriamo condizioni di lavoro moderne e modelli di orario flessibile per un sano equilibrio tra lavoro e vita privata nel settore sanitario. 

L'obiettivo del nuovo regolamento è quello di garantire uno sviluppo positivo delle FFHS. Contribuisce al benessere dei collaboratori offrendo loro condizioni di lavoro progressiste, nonché di condizioni quadro eque e flessibili. 

In IKEA diamo una particolare importanza all'equilibrio tra lavoro e vita privata.  Vogliamo creare un luogo in cui i genitori possano condividere le responsabilità familiari fin dall'inizio, perché crediamo nell'uguaglianza e nella responsabilità condivisa.

Congedo di maternità 20 settimane
Congedo di paternità 8 settimane

L'inclusione di tutti i modelli familiari è molto importante per noi. Tutte le norme sono ovviamente valide anche per le adozioni e le coppie omosessuali.

Nell'ufficio comunale, da quando è stato occupato il nuovo edificio, tutti gli sportelli sono stati consolidati in un unico punto di contatto. Questo lascia ampio spazio di libertà ai dipendenti in termini di pianificazione, poiché la presenza obbligatoria durante gli orari di sportello è stata ridotta in modo massiccio. Di conseguenza, praticamente tutti i dipendenti guadagnano in termini di flessibilità ed efficienza nel loro lavoro quotidiano. 

Dal 1° gennaio 2000, l'orario di lavoro massimo è stato fissato all'80%, ossia 34 ore alla settimana (4 giorni di 8,30 ore al giorno). Nessun dipendente lavora più dell'80%. Questo vale naturalmente anche per i membri della direzione. 

Per promuovere il benessere dei collaboratori e l'equilibrio tra lavoro e famiglia, VF ha istituito i Vacation Friendly Days: giorni durante i quali i dipendenti sono incoraggiati a prendere un giorno di ferie.

Per promuovere la compatibilità tra lavoro, famiglia e vita privata dei nostri dipendenti, abbiamo deciso, tra l'altro, di estendere la durata del congedo parentale, di sostenere i nostri dipendenti a fine carriera e di promuovere l'home office.

Il CHUV sostiene qualsiasi misura che permetta di affrontare la sfida della carenza di professionisti. In questo contesto, il job sharing sta emergendo come un modo innovativo di organizzare il lavoro che apre ai medici opportunità di impiego a tempo parziale in settori tradizionalmente poco aperti.

Per consentire a diversi profili di entrare a far parte del nostro staff, abbiamo introdotto una serie di misure per promuovere l'equilibrio tra lavoro e vita privata. In questo contesto, abbiamo esteso la durata del congedo di maternità e sviluppato una rete di assistenza all'infanzia. 

Offriamo a tutti i dipendenti la possibilità di avere un ufficio a casa e orari di lavoro flessibili. Inoltre, incoraggiamo anche il lavoro part-time in tutti i settori e a tutti i livelli. 

Dalla metà del 2021, IdéeSport si è trasformata in un'organizzazione agile senza gerarchie e superiori. Nei team a guida collegiale (circoli), i compiti di gestione sono distribuiti e i team si organizzano da soli.

La città di Bienne si preoccupa che le future mamme siano sostenute e possano prepararsi ai cambiamenti in arrivo. Per questo motivo è stato introdotto il congedo di maternità prenatale di 2 settimane.

Le misure di "lavoro flessibile" comprendono il lavoro a tempo parziale, il telelavoro, il congedo parentale o non retribuito e la riduzione dell'orario di lavoro. Consentono una maggiore flessibilità ma anche una maggiore autonomia, con investimenti più efficaci nelle attività che lo richiedono.

Ci impegniamo ogni giorno per il sano sviluppo mentale di bambini e ragazzi e sappiamo quanto sia importante l'ambiente familiare. A tal fine, abbiamo messo in atto una serie di misure per consentire ai nostri dipendenti di conciliare la loro vita privata con il lavoro nella nostra organizzazione.

Per il Comune di Ecublens è importante mantenere al suo servizio persone giovani e competenti, e l'offerta di orari di lavoro flessibili risponde alle aspettative attuali.

Come organizzazione umanitaria che lotta contro la povertà, è importante per noi offrire condizioni di lavoro eque. A tal fine, abbiamo creato un ambiente di lavoro flessibile e sosteniamo il nostro personale nella sua genitorialità.

L'orario di lavoro flessibile e i modelli part-time, così come l'home office, sono una cosa ovvia alla CSS. Questo permette a tutti i dipendenti di modellare attivamente l'equilibrio tra lavoro e altri ambiti della vita.

I nostri dipendenti lavorano esclusivamente a tempo parziale, ma offriamo anche lavori molto part-time (20%). Inoltre, nella pianificazione dei turni telefonici teniamo conto il più possibile dei desideri e delle possibilità dei nostri dipendenti.

Abbiamo introdotto un accordo e un regolamento per disciplinare il telelavoro. Questo ci permette di implementarlo con tranquillità per i dipendenti che lo desiderano. 

Nello spirito della gestione partecipativa, tutti i dipendenti pianificano annualmente i propri orari e le proprie ferie, in team e in modo autogestito, nel rispetto di un quadro di riferimento che promuove l'equità e la salute sul lavoro.

Il Cantone del Vallese ha voluto, attraverso la stipula di un accordo con la Croce Rossa del Vallese, offrire ai genitori una soluzione di assistenza all'infanzia in caso di malattia dei figli, al fine di conciliare meglio la vita professionale e familiare e ridurre così il tasso di assenteismo.

Per consentire ai genitori di bambini malati di continuare a lavorare, la Croce Rossa mette a disposizione assistenti professionali che si recano a casa loro per occuparsi dei loro figli per un giorno. 

Per soddisfare la nostra pretesa di "santésuisse come datore di lavoro attraente, competente e impegnato" nei confronti di tutti i dipendenti, utilizziamo diverse possibilità e campi d'azione.

Oltre alla possibilità di orari flessibili, abbiamo introdotto anche il lavoro da casa. Ogni dipendente ha ricevuto il proprio computer portatile e può lavorare da casa per un certo numero di giorni. 

Ogni collaboratore è prezioso e riteniamo importante che possa mantenere un legame lavorativo e un sentimento di appartenenza all’azienda, anche nei momenti cruciali della propria vita privata (entrata in un ruolo genitoriale, malattia di un famigliare, ecc.).

Il 1° gennaio 2021, il congedo di paternità è finalmente diventato realtà in Svizzera.  Convinta dei meriti dell'iniziativa popolare e di una politica del personale che favorisce la riconciliazione, Travail.Suisse offre ai suoi dipendenti 20 giorni di congedo, più il nuovo congedo di paternità federale, per un totale di 30 giorni.

Abbiamo introdotto la possibilità di lavorare a tempo parziale e a casa. Queste misure sono apprezzate e contribuiscono all'elevata soddisfazione lavorativa dei nostri dipendenti.

Offrire un buon equilibrio al nostro personale - che sia genitore o meno - è in linea con i nostri valori di apertura, sostenibilità e rispetto. Il lavoro part-time ci permette di ricaricare le batterie e di affrontare meglio le sfide del lavoro quotidiano.

L'esperienza della pandemia di Corona ci ha spinto a rendere più vincolante la condivisione dell'home office e della scrivania e, allo stesso tempo, a rendere possibile un'ulteriore personalizzazione dei carichi di lavoro dei dipendenti.

Da molti anni l'Università di Losanna ha sviluppato una politica di assistenza all'infanzia. L'UNIL si propone di offrire condizioni di lavoro e di studio che favoriscano lo sviluppo dei membri della comunità universitaria, ma anche l'uguaglianza tra uomini e donne, incoraggiando ciascuno di loro a conciliare la vita familiare con quella professionale.

Il modello di lavoro part time in Job Sharing in HAS è stato introdotto nel 2019, al fine di rispondere ad una specifica esigenza dell’azienda e di alcun* collaborat*, di conciliare al meglio i propri impegni professionali con esigenze famigliari/private.

Abbiamo adattato il nostro regolamento ai tempi per trattenere i bravi dipendenti e dimostrare loro il nostro apprezzamento. Di conseguenza, i dipendenti si identificano con la nostra cultura aziendale e noi rimaniamo competitivi sul mercato del lavoro, posizionandoci come un datore di lavoro interessante.

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Il modello di vita in cui domina solo la vita professionale è risolto. E questo è un bene! Lavorare insieme all'accettazione e all'evoluzione di un modello di vita più equilibrato è importante per cambiare atteggiamenti e pratiche. Il nostro obiettivo è quello di essere un "pioniere" in un settore e in una regione piuttosto conservatori.