• Engager des collaborateurs-trices ayant des compétences très spécifiques et les fidéliser.
• Préserver la santé physique, psychique et mentale de nos collaborateurs-trices.
• Veiller à être un employeur social, ouvert et moderne, à l'écoute de ses collaborateurs-trices.

Notre "exemple de bonnes pratiques" contient les éléments suivants:

• Règles sur l'annualisation du temps de travail (horaire libre, sauf exceptions liées à la fonction) et du télétravail (allant jusqu'à 50% du taux d'activité défini) : pour tous-tes.
• Règles sur le temps de travail (flexibilité de -10h à +100h en continu, pour un taux d'activité à 100%, au prorata pour les temps partiels).
• Possibilité de travail à temps partiel (actuellement 2/3 du personnel, y compris pour les postes de cadres).
• Jours fériés (jusqu'à 15 par année) calqués sur les congés scolaires (dont 1er mai et vendredi de l'Ascension).
• Règles pour les congés spéciaux: en cas de garde d'un enfant malade ou de maladie d'un proche, jusqu'à 3 jours; congé paternité de 20 jours; congé maternité de 16 semaines.
• Règles pour les absences de longue durée pour maladie: prise en charge du salaire à 100% durant 180 jours, puis 80% jusqu'à 720 jours.
• Règles pour les absences de longue durée pour accident: couverture du salaire à 100%.
• Règles pour les vacances: 5 semaines jusqu'à 50 ans; 6 semaines dès 50 ans; 7 semaines dès 60 ans.
• Mise à disposition d'espaces de restauration, de détente et de pause agréables et lumineux (cafétéria, terrasses, loggias, divers endroits avec machines à café, eau et canapés à tous les étages).
• Mise à disposition de douches, pour favoriser les activités sportives.

Résultats positifs:

• Rotation du personnel très faible
• 2/3 tiers d'effectifs féminins, y compris en direction
• Absentéisme maîtrisé
• Considération des mères de famille au même titre que tous les autres collaborateurs-trices
• Forte implication et grande conscience professionnelle des collaborateurs-trices dans leur travail au quotidien

Résultats négatifs:

• Diminution de la cohésion d'équipe et de la vie sociale sur site
• Communication et organisation du travail plus compliquées
• Personnes à temps partiel parfois marginalisées

Adopter des règles claires et largement diffusées, à l'engagement et en cours d'emploi. Être à l'écoute des besoins des différents secteurs. Être attentif à la communication interne et à la diffusion des informations selon les règles de l'art.