Dans un monde toujours plus compétitif, il est impératif qu’un employeur prenne en compte les besoins « de base » de ses collaborateur-rice-s. Pas seulement par souci d’attractivité, mais également par souci d’honnêteté, de sincérité et de santé. C’est à mon sens un devoir « social » de tout employeur de comprendre ses collaborateur-rice-s et de répondre au mieux à leurs attentes, comme une grande famille. La satisfaction qu’en retirent les collaborateur-rice-s et l’employeur est une base saine pour une collaboration fructueuse.

Le modèle de vie où seule la vie professionnelle domine est résolu. Et c’est une bonne chose ! Travailler ensemble à l’acceptation et l’évolution d’un modèle de vie plus équilibré est important pour faire évoluer les mentalités et les pratiques. Notre objectif est d’être « précurseur » dans une industrie et une région plutôt conservatrice.

Pour l'ensemble des collaborateur-rice-s :

• Flexibilisation des temps de présence (annualisation du temps de travail + horaires fixes diminués au maximum)
• Home office sans restriction
• Temps partiel
• Congé sabbatique (tous nos collaborateur-rice-s peuvent en faire la demande. Nous avons accepté pour 6 mois et 12 mois. Nous sommes prêts à le faire pour 24 mois.)
• Management des absences officialisant l’aide et le soutien de l’entreprise lors de situation privée compliquée

• Satisfaction élevée des collaborateur-rice-s
• Prise d’indépendance
• Relation de confiance

Exemples de projet réalisé durant un tel congé sabbatique : 

• Voyage à vélo (12 mois)
• 6 mois de congé permettant à un collaborateur de réaliser une nouvelle formation pour pouvoir ensuite exploiter une exploitation agricole à temps partiel + réaliser son rêve d’être pisteur/conducteur de dameuse pour une saison
• 6 à 12 mois pour réalisation de mission humanitaire/militaire à l’étranger
• 6 mois pour séjours linguistiques à l’étranger

Donner d’avantage de flexibilité c’est tout d’abord donner d’avantage de confiance à ses collaborateur-rice-s. D’avantage de flexibilité ne doit pas être synonyme de contrôles supplémentaires !

Ces actions prouvent à vos collaborateur-rice-s que l’entreprise s’intéresse et comprend les défis actuels de la conciliation vie privée/professionnelle. La pression et la charge mentale de la vie actuelle ne peuvent pas être ignorées par les employeurs.