Tout simplement le fait qu'à l'époque les 2 créateurs de l'entreprises ont chacun eu leur premier enfant dans les derniers mois de 1999 et ont décidé de passer à 80%. A l'engagement des premiers collaborateurs, il a tout simplement été décidé que ça ne tiendrait pas la route que les patrons travaillent à 80% et que les collaborateurs n'en profitent pas.

Le 80% a justement pour objectif de pouvoir équilibrer vie professionnelle et vie privé. On parle de vie privée plutôt que de vie familiale, l'organisation du temps "libre" du collaborateur ou de la collaboratrice en dehors de son temps professionnel étant totalement libre: temps familial, temps personnel, temps associatif ou autre.

23 ans après la mise en oeuvre de cette mesure, celle-ci est toujours en place ! 100% de nos collaborateurs travaillent à 80%, direction comprise. A noter toutefois que si ceci correspond à certains, d'autres personnes ne désirent pas qu'un 80% et se tournent vers d'autres employeurs. A noter également que les salaires sont dans une tranche moyenne et permettent au besoin de ne travailler qu'à 80%, ce modèle pourrait ne pas être possible avec des revenus faibles.

Il faut le tenter et ne surtout pas penser que c'est impossible. Par contre, la volonté actuelle de certains militants de passer à 80% tout en touchant un salaire à 100% n'est pas réaliste. Si la rentabilité d'un collaborateur à 80% est plus élevée qu'un 80% (peut-être 90 voire 95%), l'organisation du travail est plus lourde, nécessitant notamment la mise en oeuvre de binôme pour assurer le service 5 jours sur 5. Par exemple, une réceptionniste travaillant à 80% devra être complétée par un second collaborateur pour couvrir toute la semaine.